有先賢博爾赫斯的經(jīng)典語(yǔ)錄——“天堂應(yīng)該是圖書(shū)館的模樣”——在前，再來(lái)論說(shuō)讀書(shū)的意義，言多言少，都有些不及其意。

索性，就讓我們放棄空談，以每一個(gè)當(dāng)下為起始，來(lái)一場(chǎng)真真正正的讀書(shū)之旅吧。

路德環(huán)境第一期讀書(shū)分享會(huì)

昨天世界讀書(shū)日，路德環(huán)境舉辦了第一期讀書(shū)分享會(huì)。十位同事在10天的時(shí)間里，讀完了領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)的經(jīng)典著作《關(guān)鍵對(duì)話-如何高效溝通》，此番匯聚一堂，一同分享從書(shū)本中的收獲與成長(zhǎng)。

不慕陽(yáng)春白雪，但求質(zhì)樸實(shí)用

在我們?nèi)粘Ｉ?、工作的溝通交流中，常常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：

同一件事情，你和他人產(chǎn)生不同的看法。原本，你們想通過(guò)一次交流來(lái)解決問(wèn)題，卻不曾想，溝通在不知不覺(jué)中演變成劍拔弩張的爭(zhēng)吵，問(wèn)題非但沒(méi)有得到解決，反而惹上了新的麻煩；

此次讀書(shū)分享會(huì)選書(shū)

亦或，身在職場(chǎng)，你可能會(huì)遭遇到種種來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)、甲方爸爸的離譜提議。雖然明知行不通，你卻不知道該如何說(shuō)服對(duì)方做出改變。無(wú)奈，你只能選擇沉默，任由事情朝著壞的方向發(fā)展下去。

是什么讓一場(chǎng)普通的交流演變成了一場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)？面對(duì)他人不同的意見(jiàn)時(shí)如何準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)而又不得罪對(duì)方？

第一期讀書(shū)分享，我們不慕陽(yáng)春白雪，也不求高深玄虛，而是聚焦于這些每個(gè)人的日常生活與工作中都會(huì)遇到的難題，讓字里行間的溝通智慧，成為各位小伙伴在工作和生活道路上順利前行的引路燈塔。

一路學(xué)習(xí)，一路成長(zhǎng)

什么樣的書(shū)本，才是一本好書(shū)？

此次讀書(shū)分享會(huì)，10位參與者在自己的分享中給出了回答：“能與我們的經(jīng)歷與困惑產(chǎn)生深度共鳴，能對(duì)我們的生活和工作帶來(lái)切實(shí)的幫助。”

他們或在“從心出發(fā)”的章節(jié)里，找到了自己一旦聽(tīng)到反對(duì)意見(jiàn)就忍不住想要懟人的癥結(jié)所在；

亦或，是從“正確地聽(tīng)”的文字中，掌握了如何通過(guò)溝通說(shuō)服對(duì)方的技巧：詢問(wèn)觀點(diǎn)、確認(rèn)感受、重新描述和主動(dòng)引導(dǎo)；

也有同事在“溝通動(dòng)機(jī)”的表述里，學(xué)到和家中熊孩子進(jìn)行溝通與交流的良藥：有意識(shí)地創(chuàng)建出彼此的共同目標(biāo)。

接地氣的內(nèi)容，總是能引發(fā)不同人的共情。同事們的分享，打動(dòng)的不只是站在分享臺(tái)上的自己，還有臺(tái)下的聽(tīng)眾，他們用手中的投票器和陣陣掌聲，給各位分享的同事們送上真誠(chéng)的鼓勵(lì)和感謝。

活動(dòng)獎(jiǎng)品，開(kāi)啟下一期讀書(shū)分享會(huì)的鑰匙

活動(dòng)結(jié)尾，我們用獎(jiǎng)品來(lái)表彰臺(tái)上分享者們的積極表現(xiàn)，同時(shí)也為下一期讀書(shū)分享會(huì)埋下一個(gè)時(shí)光伏筆。

是的，以此次活動(dòng)為開(kāi)端，路德環(huán)境的讀書(shū)分享會(huì)還將持續(xù)下去。我們的初衷，是將其打造成公司閃亮的文化品牌，讓勤奮好學(xué)、努力向上的精神面貌，永駐每一位小伙伴的心間。